Direção de Obra · Direção de Projeto
Entrega-me a obra.
Devolvo-lhe controlo.
Direção de obra, fiscalização e gestão integrada de projeto, com o rigor de um engenheiro e a transparência de uma plataforma que mostra a sua obra em tempo real.
Manuel Passos · Engenheiro Civil · OE n.º 90252 (OERN) · Grande Porto
Quem sou
Manuel Passos
Para mim, a construção sempre foi o cruzamento de dois mundos. E formei-me nos dois.
Engenharia Militar na Academia Militar e Engenharia Civil no Instituto Superior Técnico. Daí vem a forma como olho para uma obra. De um lado, o rigor técnico e estrutural; do outro, a disciplina de planeamento, liderança e método. Não vejo uma obra como uma lista de tarefas, mas como uma operação que se planeia, se comanda e se controla até ao fim.
Levei essa forma de trabalhar para onde ela mais se testa. Como oficial de Engenharia do Exército, dirigi obras públicas e comandei equipas no terreno; em missões internacionais, com as Nações Unidas e a União Europeia, liderei equipas onde não há margem para improviso e a responsabilidade por prazos, custos e pessoas é imediata.
E, ao contrário de muitos engenheiros, penso como quem investe. Formei-me também em investimento imobiliário e análise financeira, e eu próprio invisto. Quando falo do seu custo, falo dele como se fosse o meu.
+15 M€
em obra gerida
+60
fogos entregues
+12 000 m²
de construção
30
pessoas em equipas dirigidas
AM + IST
dupla formação
ONU + UE
missões internacionais
01
Rigor técnico e estrutural
Formado em Engenharia Civil pelo IST, leio o projeto por dentro. Verifico soluções, antecipo incompatibilidades e apanho o erro antes de ele chegar, e custar, em obra.
02
Método, planeamento e liderança
Da Academia Militar e das missões internacionais trago disciplina de planeamento e comando de equipas. A obra avança porque é conduzida com programa e prazos, não improvisada.
03
Olhar de investidor
Com formação em investimento imobiliário e análise financeira, não penso só na execução, penso no retorno. Defendo o custo e a viabilidade do investimento por trás da obra.
Uma obra corre bem quando alguém a segura com método, antecipa o problema antes de acontecer e responde por ela.
Dois serviços, dois papéis.
Trabalho de duas formas, conforme o que a sua obra precisa. Na fiscalização, há um empreiteiro geral a executar e eu fico do lado do dono de obra, a verificar. Na direção de projeto de A a Z, sou eu que conduzo tudo, dividindo a obra em especialidades e fazendo todas as fases de projeto.
Já tem arquiteto ou projetistas? Encaixa em qualquer uma das modalidades.
Serviço 1
Fiscalização de Obra
Ao lado do dono de obra
Há um empreiteiro geral a executar a obra. O meu papel é defender o dono de obra, garantindo que o que se constrói está conforme o projeto, no prazo e dentro do orçamento.
- Direção e fiscalização técnica em obra. Verifico a execução conforme o projeto e as normas, e aprovo os materiais a aplicar.
- Controlo de custos, medições e faturação. Autos, trabalhos a mais e a menos, e certificação dos pagamentos ao empreiteiro.
- Planeamento e controlo de prazos. Cronograma planeado face ao real, sem derrapagens escondidas.
- Coordenação, reuniões e atas. Com o empreiteiro, os projetistas e o dono de obra, tudo registado.
- Gestão documental e reporte. Toda a obra na plataforma JANUA, à sua vista em tempo real.
- Segurança e conformidade. Coordenação de segurança assegurada através de parceiro credenciado.
Serviço 2
Direção de Projeto · A a Z
Gestão integrada
Aqui não há empreiteiro geral. Penso o projeto como um negócio, não apenas como uma construção: faço todas as fases de projeto, divido a obra em especialidades e dirijo cada subempreiteiro, do business plan à entrega da chave.
Estratégia e viabilidade
- Business plan com cronograma financeiro
- Estratégia de desenvolvimento do projeto
- Apoio à definição de layouts e produto
- Otimização de soluções e processos construtivos
Projeto e licenciamento
- Coordenação de projetistas e consultores
- Compatibilização das especialidades
- Verificação de medições e mapas de quantidades
- Verificação de estimativas de custo
- Reuniões com câmaras e entidades licenciadoras
- Pareceres sobre as peças de projeto
Concurso, obra e reporte
- Lançamento de concursos por especialidade e adjudicação
- Direção da obra e dos subempreiteiros
- Visitas de direção e verificação de trabalhos
- Relatórios semanais e mensais de progresso
No fim, tem um único ponto de contacto, uma só linha de responsabilidade e uma leitura contínua do investimento.
Honorários
Trabalho por avença mensal, nunca por percentagem do custo da obra. Quem cobra uma percentagem ganha quando a obra encarece; eu ganho o mesmo quer a obra custe mais quer custe menos, e é isso que me deixa do seu lado.
01
Conversa e leitura do projeto
Vejo as peças que existem, visito o local e digo-lhe com franqueza o que a obra precisa e o que não precisa.
02
Proposta rubrica a rubrica
O honorário é orçamentado como um mapa de quantidades: cada rubrica com o seu valor, para saber o que paga em cada uma.
03
Avença mensal fixa
Valor fechado desde o início, pela duração da obra. A coordenação de segurança é assegurada através de parceiro credenciado.
Acompanho um número limitado de obras em simultâneo, para que cada uma tenha a presença que exige.
Tem uma obra à procura de rumo?
Se tem um terreno, um prédio para reabilitar ou uma obra a precisar de direção, falamos. Digo-lhe com franqueza o que é preciso, como o faço, e mostro-lhe desde o primeiro dia exatamente onde está o seu dinheiro.
A direção e fiscalização de obra é feita no Grande Porto.
A obra que dirijo vive na plataforma JANUA Obras, à sua vista em tempo real.Ver a plataforma e os planos →